Henry Laurence Gantta wynalazł wykres Gantta na początku 1900 jako wizualne , pomocy organizacyjnej , aby pomóc menedżerom zakończyć projekty terminowo . Wykres Gantta jestwykres słupkowy z zadań po lewej stronie i daty u góry . Cieniowane słupki są używane do reprezentowania część zadań, które zostały ukończone. Poprzez analizę wykresu Gantta ,kierownik projektu może na pierwszy rzut oka , które projekty są kompletne , które są częściowo zakończona i które nie zostały jeszcze być started.Things czego potrzebujesz
Graph Papieru
Pokaż więcej Instrukcje
1
Outline podstawowych zadań projektu . Jasno określić zadania i obejmują każdy pod- zadania , jeśli to konieczne . ” Kup materiały eksploatacyjne „, na przykład , byłoby zbyt ogólnikowe – ” kupić młotek i 15- paznokcie ” jest bardziej konkretne i użyteczne . Dobrze zaplanowany projekt powinien mieć nie więcej niż 15 do 20 zadań .
2
Organizowanie zadań chronologicznie . Szacunki , oparte na doświadczeniu i branżowych standardów ,czas konieczny do wykonania każdego zadania . Niektóre zadania mogą działać jednocześnie , ale inni będą musiały być wykonane kolejno ; dokonać zapisów każdego .
3
Napisz każde zadanie na osobnej rzędzie po lewej stronie wykresu Gantta . Napisz datę rozpoczęcia w pierwszej kolumnie tabeli , co zbiegło się z pierwszym zadaniem projektu. Dodać liczbę dni roboczych na daty rozpoczęcia do obliczenia Przewidywana data zakończenia dla każdego zadania . Na przykład, jeśli zakup dostaw jest rozpocząć w dniu 1 sierpnia 2011 roku, i ma mieć trzy dni, aprzewidywany termin zakończenia dostaw zakupu to 3 sierpnia 2011 roku Jeślinastępnym zadaniem jest kolejne, rozpocznie się 4 sierpnia , 2011 Remis jeden poziomy pasek do każdego zadania , wyrównując z datą , kiedyzadaniem jest , aby rozpocząć .
4
Cieńczęść bar reprezentujących proporcjonalnie zakończony każdego zadania . Jeśli zadanie ma mieć cztery dni i zostały zakończone dwa dni pracy , na przykład , możesz narysować obrys poziomy pasek i cienia w nim 50 proc .